为加强教学质量监控，保证教学过程和各个教学环节按规范进行，达到相应的质量标准，不断提高教育教学质量，依据学校《教学督导组工作条例》（院教字[2004]47号），结合我院实际，制定本办法。
一、组织机构与聘任条件
bw必威成立教学督导组，在院教学工作委员会的领导下，对我院教学管理和教学质量进行全程监督、检查、评估和指导。
院教学督导组成员由热爱教学工作，有奉献精神、踏实认真、敢说真话并富有一定的教学和管理经验的人员组成。督导组设组长1人，成员3-6人。
二、工作职责
（一）全面检查
每学期对列入我院培养方案的教学任务中的2～3项重点内容，进行一次全面系统普查。
（二）重点检查
1.对本院在学校学期评教前10%和后10%的教师，进行鉴定性或诊断性听课，并提出综合评价意见。
2.教师课堂教学规范。
3.教师课程考核规范。
（三）综合评价
对本院所有教师教学情况，每学期要给予定量综合评价（可采用百分制）；对给本院学生授课的其他院（系）的教师，每学期要给予定性综合评价（采用五级满意度评价）。
（四）反馈与报告
将bw必威的教学情况随时向院教学工作委员会进行信息反馈，并做出学期内综合评价与建议，提交教学工作委员会。必要时可同时向学校教学督导委员会、学校教学工作委员会、教务处反馈信息及提交综合报告。
（五）教学调研
积极参与教学建设和改革的调查研究工作，为院专业建设、课程建设、师资队伍建设、教学管理改革、教学研究等方面提出建设性意见。
（六）协助分管教bw必威长做好考试的监督和检查工作，抽查试卷，加强考风建设，参与考试巡视等工作。
三、工作制度
教学督导组实行组长负责制，全面督导本院的教学工作，检查学校教学工作相关管理规定、规章制度等在本单位的落实情况，及时向本院教学工作委员会、学校教学督导委员会以及有关部门提供督导工作中发现的问题及相关信息。
1.督导组由组长牵头定期开展活动，督导组成员在督导工作中应认真填写好各类督导工作表格，及时整理、汇总，交教学督导组秘书保管。
2.督导组成员每学期初召开一次会议，制定学期督导工作计划。
3.每月月底召开一次会议，可以请学校督导组人员参加，专题研讨、反馈检查结果。
4.每学期期末召开工作总结会，并将总结报告报院教学工作委员会及分管院长。
四、聘任与考核
督导组成员聘期为一年，可连聘连任。
督导组工作需接受院教学工作委员会和全体教师监督，对不认真履行工作职责的督导组成员，经院教学工作委员会研究及时予以解聘。
五、待遇
教学督导组人员待遇依照bw必威相关规定执行，经费从督导专项经费中列支。
六、附则
1.本办法由院教学工作委员会负责解释。
2.本办法自公布之日起执行。
